La gestión municipal de Daniel Passerini se ha adaptado a un entorno económico complicado, marcado por la transición hacia una administración con déficit cero. Rodrigo Fernández, secretario de Gobierno, anticipa un año de anuncios y estrategias centradas en inversiones en obras públicas y mejora de servicios de salud y transporte.

Transformaciones en el Gabinete Municipal

– ¿Qué cambios se están viviendo en el gabinete?
– El intendente ya realizó importantes ajustes antes de las elecciones, reduciendo el número de secretarios de 14 a 10 y disminuyendo el personal a menos de 400 funcionarios.

Enfoque en la Eficiencia

– ¿Veremos más modificaciones en el futuro?
– Ahora, el enfoque será más preciso. El presupuesto enviado al Consejo Deliberante refleja eliminaciones de programas innecesarios, centrándonos en las áreas más cruciales como salud, educación y transporte.

Recursos y Desafíos en Transporte

– ¿Cómo está afectando el transporte a la gestión?
– Definitivamente, es un reto significativo. Tras la retirada del apoyo nacional, la Municipalidad asumió gran parte de estos costos, contribuyendo con $8.000 millones frente a los $18.000 millones requeridos. La situación es complicada, dado que muchos usuarios disfrutan de subsidios que abaratan el costo del boleto en un 45%.

Sostenibilidad en la Recolección de Residuos

– ¿Se está reconsiderando la frecuencia de la recolección de basura?
– La higiene urbana es esencial, pero es fundamental concienciar a la ciudadanía. Actualmente, la recolección se realiza seis veces al día en el centro, un servicio poco común en otras ciudades del mundo.

Proyectos para Reactivar la Economía

– ¿Qué medidas se implementarán para estimular el comercio local?
– Planeamos ofrecer un descuento del 30% a 20,000 comercios que representan la mayoría de nuestros contribuyentes, asegurando así una reactivación económica que impulse la creación de empleos.

Atención a Inversiones

– ¿Cómo se está manejando la situación con Mercado Libre?
– La relación se ha mantenido. Se les ha ofrecido un programa para fomentar inversiones en Córdoba, pero se espera que presenten un proyecto concreto que pueda llevarse a cabo.

Mirada hacia el Futuro

– ¿Cómo se perfila el 2026 en términos de gestión?
– Este año representa una bifurcación estratégica post-pandemia, diseñado para estabilizar la economía municipal. Optimizamos estructuras y trabajamos con mayor austeridad, buscando mejoras en la gestión pública.

Análisis del Resultado Electoral

– ¿Cuál es la repercusión de los resultados electorales recientes?
– Tomamos nota de los resultados, que deben ser analizados en el contexto adecuado. Cada elección tiene su particularidad, pero nuestro objetivo es continuar en la senda de un municipio más eficiente y alineado con las necesidades de la ciudadanía.