YPF duplicó inversión y producción

En un comunicado difundido en oportunidad de cumplirse tres años que gestión estatal, YPF puntualizó además que recuperó, en el mismo período, su rol como principal abastecedor de combustibles del país, con el 58% del mercado de naftas y el 60% del mercado del gasoil. Además, lideró la evolución del mercado, con el lanzamiento de Infinia. Hoy 6 de cada 10 consumidores que cargan naftas en el segmento Premium, eligen el nuevo combustible de YPF. Este incremento de la actividad permitió un aumento del empleo del 55% entre diciembre de 2011 y 2014. Hoy, la empresa cuenta con 22.000 empleados directos y casi 50.000 indirectos. Y contribuyó con el desarrollo de las provincias y las comunidades en dónde opera. Sólo en concepto de regalías e ingresos brutos, la empresa pagó en el año 2014 más de 13.000 millones de pesos. YPF presenta sólidos resultados financieros lo que le permitió generar el acceso al crédito nacional e internacional y la firma de importantes acuerdos de inversión con socios estratégicos como Chevron, Petronas y Dow, entre otros. Estos resultados se alcanzaron a partir de la decisión de la presidenta de la Nación de recuperar YPF y la designación de una nueva conducción en la empresa que logró conjugar los intereses del Estado Nacional con los de los inversores privados a través de una gestión profesional. El gobierno nacional acompañó a la actual gestión de YPF y contribuyó impulsando un conjunto de medidas para impulsar las inversiones en el sector, como la fijación del precio de 7.5 dólares por millón de BTU en el gas, la implementación de un régimen de promoción de inversiones para el sector, la sanción de la Ley de Hidrocarburos y el acuerdo para fijar un precio del barril de crudo que permite atravesar el contexto internacional actual con previsibilidad. Upstream • Producción o La producción de gas creció un 25% entre el año 2011 y fines del 2014. En el mismo período la producción de petróleo creció un 10%. • Inversiones o Las inversiones crecieron un 177%, pasando de 2197 millones de dólares en 2011 a 6077 millones de dólares en 2014. • Equipos de perforación o Los equipos de perforación pasaron de 25 en 2011 a 74 en 2014, lo que representa un crecimiento del 196%. • Reservas o Las reservas de petróleo y gas crecieron un 23,8% entre los años 2012 y 2014, con un índice de reposición de reservas del 163%. Recursos no convencionales • Socios estratégicos o Chevron: El proyecto, en donde ya se invirtieron más de 2000 millones de dólares, se desarrolla en Loma Campana, con objetivo formación Vaca Muerta (shale oil). La inversión prevista para el desarrollo completo del área de 395 km2 es de 15.000 millones de dólares para la perforación de 1400 pozos. o Petronas: El proyecto contempla el desarrollo de un área de 187 km2. en La Amarga Chica, con objetivo Vaca Muerta (shale oil). En una primera etapa, se prevé la perforación de 30 pozos con una inversión de 550 millones de dólares. o Dow: El proyecto implica el desarrollo de un área de 45 km2. en el El Orejano para la extracción de shale gas. Contempla la perforación de 16 pozos y una inversión de 180 millones de dólares, en una primera etapa. El desarrollo total del área, implica la perforación de 184 pozos. • Loma Campana: Primer desarrollo masivo de no convencional o Las inversiones en Loma Campana, que se desarrolla en forma conjunta con Chevron, aumentaron un 343% entre el 2012 y el 2014. o YPF pasó de tener 4 equipos de perforación y 42 pozos en producción durante abril del 2012 a 19 equipos y 290 pozos durante diciembre del año pasado. o Además, la empresa logró una significativa reducción en los cotos de construcción de los pozos, pasando de 11 millones de dólares en 2011 a 7 millones de dólares en la actualidad. • Producción no convencional: o YPF tienen más de 320 pozos en producción que generan más de 43 mil barriles equivalentes de petróleo por día, que equivale al 19% de la producción de la empresa en la Cuenca Neuquina. Tight gas •