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Aseguran que las pérdidas del
casino de Sierra de la Ventana son millonarias
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Según el director provincial de
Hipódromos y Casinos, el déficit en 2005 fue de
1.175.000 pesos. Y de $ 194.000 en enero y febrero de
este año. La medida --dispuesta desde La Plata, a partir
de hoy-- había provocado una intempestiva reacción de
los representantes gremiales, quienes aseguraron que,
por "un trasnochado", se verían perjudicadas 80 familias |
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Una encendida defensa de
la decisión de cerrar temporariamente el casino de Sierra de la
Ventana realizó ayer el director provincial de Hipódromos y Casinos,
al justificar, con cifras, las pérdidas millonarias que se producen
en la sala que tiene sede en el Hotel Provincial.
Jorge Rodríguez, en comunicación telefónica con "La Nueva
Provincia" , se mostró indisimulablemente molesto por las
declaraciones que los representantes gremiales realizaron ayer en
"La Nueva Provincia" (ver aparte).
"Están transitando un camino equivocado, porque pretenden
desacreditar las acciones del instituto para con las explotaciones
que administra. Parece ser que acá no se discuten los derechos de
los trabajadores, ya que ellos procuran discutir espacios de poder.
Con esto, naturalmente, no estamos de acuerdo", aseguró.
El funcionario sostuvo que no son pocos los números que avalan
la decisión tomada por el interventor del Instituto Provincial de
Lotería y Casinos, Francisco Laporta.
"Durante 2005, las pérdidas del casino de Sierra de la Ventana
ascendieron a 1.175.000 pesos. Y, para citar un dato más
actualizado, sólo en los meses de enero y febrero de este año el
déficit fue de 194.000 pesos. Aquí están incluidos los gastos de
personal, seguridad, bomberos y transferencias a diferentes áreas,
como Salud, por ejemplo", explicó Rodríguez en la tarde de la
víspera, desde sus oficinas en La Plata.
El siguiente es un tramo del diálogo mantenido con el
funcionario, desde sus oficinas en La Plata:
--¿Por qué los gremialistas dicen que el casino no genera
déficit?
--No sé qué números manejan, pero las cifras oficiales, que
surgen de datos contables y están a disposición de quienes tengan
dudas, son las que ya cité.
"Lo que quiero dejar en claro son dos cosas: una, las entidades
gremiales eran conscientes de que había que buscarle algún mecanismo
de ajuste a esta situación.
"Dos: jamás se habló de que el ajuste se realizaría sobre los
trabajadores, porque el sueldo está garantizado, y la caja de
empleados y la bonificación compensatoria por productividad de las
máquinas (de juego) también. Por eso no se puede decir que el
trabajador se ve afectado en cuanto a sus recursos".
Pero se habla de que se afecta a 80 familias...
--Mire. Desde hace más de tres temporadas, cuando se pasa de
temporada alta a baja, con los gremios hemos sostenido que hay que
reformular la política de explotación de los casinos, privilegiando
la fuente de trabajo y con miras a buscar lugares con un desarrollo
comercial más amplio.
"Pero eso no significa que un solo agente pueda quedar sin
trabajo, por cuanto nosotros nos regimos por la estabilidad que
mantienen los empleados del Estado.
"Me parece malintencionado que se diga que alguien pierda su
fuente laboral. Es un absurdo y, como delegado gremial, (por Alberto
Piñarreta) debería velar por la tranquilidad de sus compañeros y no
dejar ese tipo de mensaje, que es angustiante".
--¿Son 42 los empleados?
--Efectivamente. Son quienes están afectados a la explotación,
de los cuales 39 son enviados de Mar del Plata. Eso quiere decir que
van en calidad de desarraigados.
"Pero no es una novedad. Esta gente sabe que cuando se la envió
a Sierra, fue por un período. Pero cuando vuelva a su lugar de
origen, continuará trabajando habitualmente; lo único que no va a
cobrar es el desarraigo".
--¿Por qué se habla de 80, entonces?
--En realidad, al pasar la temporada alta y llegar la baja, si
hay 70 empleados, quedan 42, como en este caso. Lo que pasa es los
restantes ya se volvieron. A ellos, así como a quienes aún están, se
les abonó el desarraigo de este mes.
--¿La decisión de cerrar hasta el 30 de noviembre es
definitiva?
--Sí.
--¿No hay alternativas de que siga abierto hasta Semana
Santa?
--Charlamos con las autoridades de Sierra de la Ventana,
incluido (el diputado provincial) Gerardo Rattero, con quien tengo
una muy buena relación, y la idea es buscar, en la medida de las
posibilidades, que todo llegue a un entendimiento. Entiendo que
alguna confirmación en tal sentido puede haber este lunes (por
mañana)".
--¿Por qué se toma la decisión de cerrar el casino de
Sierra?
--Acá no planteamos un cierre definitivo, sino temporario. Y es
por una necesidad puntual que nos hacen los jefes de juego y
administración del casino central.
"Se hizo una evaluación respecto de las necesidades de otras
plazas de mayor demanda y el resultado que arrojó es que los casinos
de Sierra, Valeria del Mar y Mar de Ajó tienen un déficit del orden
de los 5 millones de pesos. Ese dinero, precisamente, dejó de ser
distribuido hacia la acción social, donde es norma que vayan los
fondos que provienen del juego.
"En realidad, lo que estamos haciendo es redistribuir y
potenciar los lugares que hoy demandan atender el juego como, por
ejemplo, Mar del Plata".
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