Un impactante 27,5% de las mujeres en posiciones de liderazgo ha experimentado acoso o violencia en sus lugares de trabajo, mientras que más de un tercio ha sido víctima de bromas de mal gusto relacionadas con su género. Estos datos preocupantes provienen de un análisis reciente que también señala la ausencia de protocolos claros y capacitación insuficiente en las organizaciones para prevenir y manejar situaciones de este tipo.

La Propuesta de Insight 21

En este marco, Insight 21, un think tank de la Universidad Siglo 21, ha diseñado un documento estratégico que propone una hoja de ruta integral para atacar la violencia de género en el entorno laboral, haciendo especial hincapié en su manifestación digital. La presentación coincide con la conmemoración del Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer y el lanzamiento de la campaña UNETE de ONU Mujeres.

Violencia de Género Digital: Un Problema Creciente

“La violencia de género digital es un fenómeno cotidiano que está afectando cada vez más a las empresas”, subrayó Laura Gaidulewicz, directora del Instituto de Género e Inclusión. Aunque el Convenio 190 proporciona un marco legal adecuado para abordar la violencia laboral, su implementación es heterogénea y hay un marcado desconocimiento respecto a su aplicación práctica, advirtió. El compromiso de Insight 21 es ofrecer herramientas claras y efectivas para integrar la prevención en la gestión diaria de las organizaciones.

Una Visión Actualizada

El documento presentado enfatiza que la violencia digital se ha erigido como una de las formas de agresión más comunes desde el inicio de la pandemia por COVID-19, afectando también el ámbito laboral. Para contrarrestar esta tendencia, Insight 21 ha delineado cinco líneas de acción clave:

Acciones Propuestas para Combater la Violencia de Género

– Políticas claras y específicas sobre acoso y violencia, incluida la violencia digital, comunicadas eficazmente tanto interna como externamente.

– Canales de denuncia que sean confidenciales e independientes, con plazos definidos y un enfoque de género en el análisis inicial.

– Evaluación anual de riesgos de género, adaptada a las características particulares de cada organización, como teletrabajo o modalidad de turnos.

– Acompañamiento integral a las víctimas, incluyendo medidas de protección específicas.

– Prevención continua, mediante comunicación constante, capacitación obligatoria y mecanismos de seguimiento para la alta dirección.

Superar Resistencias y Promover Cambios

Según Insight 21, avanzar en estas estrategias es fundamental para transformar la declaración de intenciones en acciones concretas, especialmente en un contexto donde persisten resistencias y falta de conocimiento entre las empresas. La clave para un entorno laboral seguro radica en asegurar la transparencia, establecer metas medibles y contar con procedimientos sólidos.

La Necesidad de Colaboración Intersectorial

La organización destacó que la colaboración entre el sector privado, público y académico es esencial para traducir el conocimiento científico en políticas efectivas. Universidad Siglo 21 y su Instituto de Género e Inclusión reafirmaron su compromiso con la reducción de las brechas de género y la creación de soluciones de impacto real en las comunidades y en el ámbito empresarial.